原標(biāo)題：不用老是要寫到100分。
先不說到底有沒有100分這事，以及你的100分與我的100分是不是同一個(gè)100分。
我們就說，到底要不要追求自己心中的100分就好。
總是想要呈現(xiàn)100分給大家，這件事本身就是個(gè)錯(cuò)誤的追求。
對(duì)于文案，我一直稟持著：沒有較好的文案，只有當(dāng)下最適合的文案。
寫文案不只是坐在電腦前敲敲打打而已。
在其背后是一連串的資料搜集、分析、訪談、探索、理解的過程。
每一句簡(jiǎn)單的字句背后，都有著不簡(jiǎn)單的思考。
文字很簡(jiǎn)單，寫出這文字并不簡(jiǎn)單。
跟寫程式一樣，你看起來越簡(jiǎn)單好用的程式，背后往往有著越高深先進(jìn)的技術(shù)。
也因此，決定一則文案寫的狀況如何，一般有三個(gè)要素。
1.時(shí)間：
時(shí)間越多，有更多時(shí)間思考、修改，一定能夠越寫越好，給你十分鐘和給你一小時(shí)，寫出來的東西就是不一樣。
給你一個(gè)禮拜整理資料、準(zhǔn)備，跟給你一個(gè)月去做市場(chǎng)調(diào)查、分析、訪談，寫出來的也會(huì)不一樣。
時(shí)間是決定品質(zhì)的重要因素。
2.能力：
這邊的能力不純粹是所謂的文案力，或文筆好壞。
而是思考、探索、同理、分析的能力，這些看似抽象的能力，卻恰恰是把文案具體化的關(guān)鍵。
能力越差的文案手，越喜歡在文詞上下功夫。
好掩飾他們找不到用戶痛點(diǎn)的心虛。
3.預(yù)算：
這不用說，給你一千塊跟你給一萬塊寫一個(gè)產(chǎn)品文案，你花費(fèi)的心思一定不同。
領(lǐng)一個(gè)月兩萬六跟一個(gè)月六萬八的文案手，下的功夫與認(rèn)真也一定不同。
有時(shí)候不是能力決定文案手的收入，而是客戶的口袋決定了文案手的投入。
我敢說，有超過6成的文案手對(duì)于眼前文案的投入都不到6成。
因?yàn)樗麄兠恳徊投贾挥谐?分飽而已啊。
(圖片取自網(wǎng)路)
這三個(gè)元素的交疊，成了每一位文案手，都很難達(dá)到所謂的較好的文案。
我們都只能交出當(dāng)下最適合的文案而已。
每一個(gè)文案，一定會(huì)有更好的寫法，一定會(huì)有更棒的說法。
在過去我一直強(qiáng)調(diào)，文案人不要去批評(píng)別人的文案。
因?yàn)槟悴恢滥且粋€(gè)文案手，是在多么苦逼的情況下被擠出這篇文案。
更不知道這一個(gè)文案被多少人的手改過，同事改一個(gè)詞、主管改一句、領(lǐng)導(dǎo)又添了好幾句，你說這文案還是原本的文案嗎？
消費(fèi)者可以批評(píng)文案，因?yàn)檫@文案是給消費(fèi)者看的，消費(fèi)者不滿意當(dāng)然是不好。
但是同是文案工作者，我們就要了解到，沒有所謂的較好這件事。
我們自己看過往的文案，也會(huì)覺得，如果當(dāng)時(shí)再給我多點(diǎn)時(shí)間，一定會(huì)寫得更好一些。
總是更好更好，當(dāng)然有更好的寫法。
但是當(dāng)下，在所有的限制情況下，我們就是交出這樣的文案了。
文案是商業(yè)，不是藝術(shù)，我們都需要去符合商業(yè)的限制與消費(fèi)者的需求。
追求那心中的100分，是藝術(shù)在玩的。
大多數(shù)的文案手，追求的都是交出去后，能夠過關(guān)的文案。
100分的文案，無法給我們100%的薪水與滿足。
但是過關(guān)100次，卻可以讓我們得到別人的認(rèn)可與滿足公司的要求。
雖然殘酷，但這是工作上的實(shí)情。
我們創(chuàng)作并不總是100分，因?yàn)楣ぷ餍枰牟⒉皇?00分。
而是能夠解決當(dāng)下的問題。
即使如此，我們心中還是要懷有自己對(duì)100分的憧憬跟目標(biāo)。
才能夠讓我們不斷往前走。
追求極致，不因別人的期許。
只為以後對(duì)得起自己的靈魂。
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