一個微信公眾號運營精英團隊的標準配置是：一枚設計方案+一枚創(chuàng)意文案+一枚方案策劃+一枚工程項目經(jīng)理+一枚在線客服。
我想問一下大家企業(yè)微信公眾號運營部有幾個人？是不是都是有工作經(jīng)驗？
在經(jīng)營全過程中，我觸碰的招標方，一般 遭遇那樣的難題：
1、欠缺復合型人才，不明白經(jīng)營；
2、欠缺知名品牌統(tǒng)一性，微信公眾號精準定位禁止，知名品牌難以為繼；
3、管理成本高，招工難，欠缺技術專業(yè)整體規(guī)劃；
我曾經(jīng)觸碰到的一個做尿不濕的顧客，推廣部只有一個人，既寫文案又做方案策劃，還包設計方案和在線客服，一個人的推廣部該怎樣優(yōu)化每一個行業(yè)？怎樣追求完美更精更細的經(jīng)營實際效果？不良影響當然是經(jīng)營沒實際效果，轉換低，之后這名小企業(yè)管理者連一個人的薪水也不愿意付款了，漸漸地就放棄了這一服務平臺。
而代運營企業(yè)恰好擺脫了這一現(xiàn)況，大家有杰出的運營團隊與豐富多彩的實際操作工作經(jīng)驗，設計方案只虔心做設計方案，創(chuàng)意文案只深鉆推廣軟文，方案策劃就承擔主題活動……精英團隊每一個職位各盡其責，相互配合，打造出技術專業(yè)的運營團隊。
且低成本，技術專業(yè)度提高，還放心，大伙兒當然想要挑選代運營企業(yè)了。
三、代運營服務項目方式
接近協(xié)作彼此早期不了解，選用首月試協(xié)作，相互先磨合期，一個月完出經(jīng)營匯報給招標方，令人滿意則再次協(xié)作，再協(xié)作依照一季度付錢，現(xiàn)階段企業(yè)服務的招標方周期時間有36個月、24個月、12個月等，且都是在服務項目之中。
在服務項目期限內，大家實際承擔下列事項：
1、微信公眾號的早期計劃方案編寫，軟件開發(fā)發(fā)布。（客戶的剖析和銷售市場的連接，各端口號和作用的設計開發(fā)）
2、微信公眾賬號的構建（包含自定萊單、關心回應語、二維碼設計等）
3、內容營銷（相互配合方案策劃搞好原創(chuàng)推廣軟文編寫）
4、方式推廣（廣點通廣告營銷、新媒體平臺營銷推廣）
5、商城系統(tǒng)構建（商城系統(tǒng)健全與VI設計，產品的管理方法，訂單信息解決等）
6、策劃活動（依據(jù)招標方的客戶人群，融合當今網(wǎng)絡熱點做活動營銷等）
7、網(wǎng)上客服（解決微信公眾號信息回應等，也是新聞媒體的品質反映售后服務單位）
……
要想經(jīng)營一個微信公眾號，肯定并不是隨意寫一篇文章內容發(fā)發(fā)文圖那么容易的事，先有大概的經(jīng)營架構，再逐一細膩落地式實行，不一樣崗位職責的朋友通力協(xié)作，互相配合一場主題活動，甚至一個微信公眾號的經(jīng)營。
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