原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)來勢兇猛，果醬音樂的新媒體進(jìn)階之路
在傳統(tǒng)音樂行業(yè)，不管是歌曲創(chuàng)作、內(nèi)容生產(chǎn)、演藝活動(dòng)，音樂作品及音樂人的傳播方式都較為封閉。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，音樂行業(yè)也正式開始接受互聯(lián)網(wǎng)式的“顛覆”。
也就是說，中國的音樂市場正經(jīng)歷著一個(gè)“最壞的時(shí)代也是一個(gè)較好的時(shí)代”。國內(nèi)領(lǐng)先的音樂內(nèi)容服務(wù)商“果醬音樂”，較先抓住了這個(gè)契機(jī)，希望通過其強(qiáng)大的新媒體矩陣和巨大的流量，為廣大的音樂人甚至整個(gè)音樂行業(yè)帶來更多價(jià)值。
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作為一家新媒體公司，果醬音樂有著傲人的成績
新媒體對音樂行業(yè)的“顛覆式”改造
音樂行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)集音樂人、內(nèi)容生產(chǎn)、藝人演繹、渠道傳播等于一體的完整工業(yè)體系。也因此，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對內(nèi)容生產(chǎn)、藝人打造、影響力傳播產(chǎn)生直接的影響，世界音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由實(shí)體唱片為主的傳統(tǒng)模式，向以網(wǎng)絡(luò)音樂為主的數(shù)字模式轉(zhuǎn)變。國內(nèi)的版權(quán)市場在BAT等眾網(wǎng)絡(luò)巨頭的推動(dòng)下迅速成為一個(gè)新興市場。
我們都知道，傳統(tǒng)的音樂人想要出頭大多只能依靠唱片公司。即在其音樂作品完成之后，以小樣兒的形式寄給唱片公司，如果唱片公司滿意，就會(huì)對音樂人及其作品進(jìn)行包裝，利用“唱片+演唱會(huì)”的形式進(jìn)行推廣，而這樣的方式成本高，且承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)也很大。
但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量的用戶、不斷加速的傳播，都可以推動(dòng)新生音樂人以及音樂作品實(shí)現(xiàn)快速曝光以及廣泛傳播。與此同時(shí)，相比于傳統(tǒng)純線下的演藝活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的選擇性更多、試錯(cuò)成本更低，以短視頻、演唱會(huì)直播等多種方式跨越了傳統(tǒng)物理空間的傳播。與此同時(shí)，借助用戶評論、以及與用戶互動(dòng)等，還可以幫助音樂人進(jìn)行二次創(chuàng)作，通過社交媒體的分享與傳播，不斷實(shí)現(xiàn)在粉絲群體中影響力的擴(kuò)大。
也就是說，通過互聯(lián)網(wǎng)，可以幫助音樂人更好的宣傳和推廣其音樂作品，使得音樂“傳播與分享”的價(jià)值得以更好的體現(xiàn)，從而助推更多先進(jìn)的音樂人和音樂作品的生產(chǎn)和傳播。
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果醬音樂的歷程見證了國內(nèi)新媒體行業(yè)的崛起
果醬音樂的新媒體價(jià)值
做過音樂的人都知道，音樂實(shí)際上有兩次生命：一次在于創(chuàng)作，一次在于傳播。果醬音樂的出現(xiàn)，則是在“創(chuàng)作”及“傳播”兩個(gè)方面發(fā)力，使得傳統(tǒng)音樂時(shí)代，由于音樂人與宣發(fā)渠道之間信息不對稱所造成的“資源壟斷”不再出現(xiàn)。
所謂“傳播”，也就是現(xiàn)在所說的“流量”與“曝光”。在這方面，果醬音樂擁有國內(nèi)最大的音樂自媒體集群，其中包括60個(gè)分發(fā)渠道，覆蓋1500萬訂閱粉絲，以及超2億泛娛樂受眾。同時(shí)，其還擁有者包括搖滾客、公路61號、西三胖等國內(nèi)知名音樂自媒體在內(nèi)的音樂公眾號矩陣，覆蓋超500萬粉絲。
與此同時(shí)，旗下打造出國內(nèi)先進(jìn)音樂類MCN“面包TV”，全網(wǎng)播放量已經(jīng)超過1.2億，并率先與QQ音樂、微博等成為合作伙伴。不管是對于音樂人而言，還是對于其音樂作品而言，通過果醬音樂的眾多傳播渠道，實(shí)現(xiàn)最精準(zhǔn)的傳播推廣，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)迅速曝光及人氣聚攏，提高粉絲熱度。
這樣疊加立體的傳播模式，無疑正面推動(dòng)了音樂人的創(chuàng)作熱情，巨大流量下的用戶評論，也可以讓音樂人保持與粉絲群體的互動(dòng)，為其創(chuàng)作提供靈感與思路，幫助他們更好的實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)作。此外，還能協(xié)助經(jīng)紀(jì)公司及時(shí)調(diào)整藝人打造策略。果醬音樂還首創(chuàng)“內(nèi)容孵化+工作室投資”的藝人孵化模式，通過平臺(tái)的資源投入及培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對華語原創(chuàng)音樂的扶持與培育。
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對于新媒體行業(yè)來說，果醬音樂無論是新媒體搖滾客以及線下活動(dòng)都極其成功
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)地不斷革新，曾經(jīng)封閉的音樂行業(yè)必將被注入全新的生命，一定會(huì)以更開放的姿態(tài)重新綻放。果醬音樂也希望憑借自身的互聯(lián)網(wǎng)基因，幫助音樂人以及音樂行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變式的新發(fā)展。 營9.png)
