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浙江廣電集團中國藍融媒體中心近日投入試運行。集團“三中心兩頻道”，即浙江衛(wèi)視新聞中心、浙江之聲新聞中心、新藍網(wǎng)新聞事業(yè)中心和浙江新聞廣播、電視公共新聞頻道，以及集團總編室、融媒技術(shù)中心、資源研究開發(fā)中心等單位和部門相關(guān)人員入駐融媒體中心，每天召開“融媒早會”，加強一體策劃、融媒采集、融合傳播，實行全天候、常態(tài)化辦公。

建設(shè)中國藍融媒體中心是浙江廣電集團黨委推進媒體深度融合、加速打造“六位一體”新型媒體集團的一項重大舉措。集團專門成立深化媒體融合領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強化頂層設(shè)計，完善整體方案，明確時間節(jié)點，經(jīng)過“百日沖刺”，9月底前順利建成建筑面積近千平米的中國藍融媒體中心。

融媒體中心試運行以來，入駐中心的各業(yè)務(wù)單元充分發(fā)揮融媒體中心業(yè)務(wù)平臺、技術(shù)平臺、空間平臺作用，積極構(gòu)建新聞報道“臺網(wǎng)一體”聯(lián)動機制，打造集團融媒體指揮調(diào)度中心和采編發(fā)聯(lián)動平臺，探索“中央廚房”常態(tài)化融合傳播機制。通過近兩周協(xié)同作戰(zhàn)，已初步理順日常工作流程。 一是選題共享，聯(lián)動策劃。 每天早上的“融媒早會”，研究、確定并通報當(dāng)天重要新聞線索，策劃討論重點選題和重點融媒體報道事項，部署多媒體采訪報道與新媒體產(chǎn)品推送的有機對接，明確浙江衛(wèi)視《浙江新聞聯(lián)播》、中國藍新聞客戶端等重點端口的內(nèi)容呈現(xiàn)要求。 二是深度挖掘，融媒采集。 各業(yè)務(wù)單元采訪團隊按照“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作要求，實現(xiàn)采訪資源融通共享。 三是多點發(fā)布，多輪傳播。 各業(yè)務(wù)單元在做強做優(yōu)廣播、電視等播出通道內(nèi)容的同時，立足“中國藍新聞”客戶端和自有新媒體終端，創(chuàng)新打造原創(chuàng)新媒體產(chǎn)品，更好實現(xiàn)新聞報道多落點有效推送。

中國藍融媒體中心試運行開局良好，初步實現(xiàn)從“建起來”到“用起來”的階段性目標(biāo)。一方面，移動端溢出效應(yīng)明顯。重要消息實現(xiàn)新媒體快發(fā)，目前由融媒體中心策劃的融合熱點新聞每天達10條左右，較以往顯著提升。重要活動實現(xiàn)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)直播，攜手浙江衛(wèi)視、浙江之聲、公共新聞頻道，中國藍新聞客戶端每天至少有2場視頻直播。重要選題利用聚合信息源優(yōu)勢，進行新媒體創(chuàng)新改造，實現(xiàn)大小屏互動。另一方面，各業(yè)務(wù)單元間的協(xié)同合作更加緊密，實現(xiàn)信息上載、分發(fā)，更好實現(xiàn)相互間的資源共享和交互，初步產(chǎn)生可喜的“化學(xué)反應(yīng)”。

下一步，中國藍融媒體中心將把工作重點放在探索健全集團融合傳播工作機制、優(yōu)化完善融媒體中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、推進浙江省廣電融合傳播協(xié)作體系建設(shè)等方面，著力建立長效科學(xué)的運營模式。